• Management Comportemental des projets de transformation

    Comment assurer la pérennité, rentabilité de l’activité ?

    Accompagner l’adaptation du management au monde d’aujourd’hui

    Établir et restituer un bilan d’équipe,

    Instaurer le culte de la performance collective.

    Comment piloter un projet de transformation, de croissance organique ou externe ?

    Explorer la puissance du management

    comportemental,

    Rassembler l’équipe autour d’un processus

    co-responsable,

    Faire émerger l’efficacité collective.

    Comment réussir la transmission de votre entreprise ?

    Restaurer la confiance et l’enthousiasme de

    l’équipe.

    Accompagner agilement les progrès individuels pour la transformation, la performance entreprise.


    Offre Projets Stratégiques

    Enjeux décisifs

    • Comment lever les freins au décollage de ma startup?





    • Comment aligner les objectifs de développement à la feuille de route?




    • Comment ne pas attendre le déclin de mon activité pour agir?

    Offre Management de Projets Stratégiques

    • Analyser factuellement la viabilité technico-économique du concept, du projet innovant pour atteindre la rentabilité.


    • Bâtir des partenariats, initier des projets avec des Clients sur le segment de marché cible.
    • Développer, Industrialiser les produits marchands avec le Retex des projets pilotes.
    • Piloter l’exécution de projets complexes dans les environnements Startup, PME, ETI, GE.


    • Anticiper le déclin d’une gamme, lancer une innovation, définir la feuille de route pour maintenir la croissance.  

    Offre Management RH

    Enjeux RH décisifs

    • Comment mobiliser au mieux les compétences de ses collaborateurs pour accroitre leur performance ?




    • Comment rendre motivante et attractive la rémunération de mes collaborateurs, notamment mes commerciaux ? 


    • Comment éviter de se « noyer » dans la gestion chronophage et complexe de ses IRP (instances représentatives du personnel) ? 


    • Comment limiter les enjeux financiers des litiges et contentieux et éviter la case « Prud’hommes »?  

    OFFRE Management RH

    • Animer, optimiser et harmoniser votre démarche RH, dans toutes ses étapes clés :
      • Sécurisation juridique de la gestion sociale de l’entreprise,
      • Conception et élaboration de guides et d’outils de gestion RH, supports indispensables au management opérationnel et au pilotage,
      • Accompagnement dans les projets de développement RH.
    • Construire votre système de rémunération compétitif :
      • Qui attire, fidélise et récompense les collaborateurs,
      • Tout en levant les freins à une politique des rémunérations,
    • Gérer vos Instances Représentatives du Personnel :
      • Mise en place d’IRP, élections professionnelles, référendum,
      • Délégation complète du pilotage d’IRP,
      • Assistance à l’élaboration et la négociation d’accords d’entreprises.
    • Identifier et lever vos points juridiquement sensibles pour prévenir les risques associés à la complexité du droit social.